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La anti-ambición. Los jóvenes ya no sueñan con ser Socios de los grandes despachos

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El pasado 1 de septiembre, la periodista Amaia Odriozola, escribía en S Moda ElPais un interesante artículo titulado “La renuncia silenciosa o cómo una generación ha dejado de creer en ser un esclavo del trabajo”. Al parecer, las nuevas generaciones no están dispuestas a sacrificar su vida, su ocio, su tiempo personal y su salud mental por su trabajo.

 

El artículo señala ideas como el viral hashtag “Tu trabajo no es tu vida” o que la “anti ambición es un fenómeno en ascenso”, en definitiva, un rechazo a la cultura del exceso.

 

Este artículo sin duda resuena también en nuestro sector.  Los departamentos de Recursos Humanos y socios de cuota de grandes firmas están realmente preocupados. El sector legal se está viviendo una batalla por el talento que se va a recrudecer en los próximos años. Y es que, los jóvenes más preparados ahora sueñan con trabajar en Google, Amazon o Netflix, y no tanto ser socios de un despacho que parezca anclado en el siglo XIX.

 

Pero ¿Qué está ocurriendo exactamente en el sector legal?

Muy sencillo: diversos estudios, tendencias, publicaciones y el “sentir dentro de las grandes firmas” indica que cada vez menos jóvenes aspiran a ser socios a cualquier precio. Es habitual ver en las firmas que, tras realizar un secondment en una empresa cliente, los abogados se quedan trabajando ahí, o que tras 3 o 4 años en las firmas, los abogados se van a empresa o boutique legal más pequeña y especializada.

 

Esto es un grave problema, -y coste de oportunidad-, para las grandes firmas que asumen la formación de estos abogados y deben volver a salir al mercado a contratar. Además, los socios de cuota están preocupados porque su parte del despacho, en esta coyuntura, cada vez puede valer menos dinero.

 

¿La razón de estos cambios? En estas organizaciones (empresas y boutiques legales) se respeta más su tiempo de ocio, permiten la conciliación, el teletrabajo es real y se permite al abogado más iniciativa y más libertad.

 

¿Cómo está actuando el sector legal? Pues depende, los despachos más preocupados están realizando importantes subidas de salario (para comprar con talonario el talento), creando planes de onboarding o estableciendo planes de retribución en especie.

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¿Código de vestimenta para Abogados? Algunas ideas de Outfits para hombres y mujeres

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¿Cuál es el código de vestimenta de abogados más apropiado? La profesión de abogado es uno de esos trabajos en los que tanto el lenguaje corporal como la imagen: vende; es por ello que hoy hacemos hincapié en este hecho tan importante. 

¿Ha recibido el traje en hombre la estocada definitiva por la pandemia? ¿Se ha rebajado la vestimenta en mujeres? ¿Se pueden llevar zapatillas o solo los viernes?

La pandemia del COVID ha cambiado bastante las exigencias y protocolos de vestimenta de las firmas. En particular, porque los clientes acuden cada vez menos a las oficinas de abogados, lo cual ha hecho que el traje se esté reservando para “ocasiones especiales”.

Además, debemos tener en cuenta que, con el calentamiento global, hace cada vez más calor, y en verano, con las altas temperaturas y “olas de calor” se hace una prenda difícil de mantener. O al menos con la corbata.

En las grandes firmas es habitual que desde Recursos Humanos informen a través del correo electrónico corporativo de cuál es la vestimenta (outfit) que debe llevarse. Sin embargo,  firmas medianas y pequeñas es algo que los propios abogados suelen decidir, obviamente con un criterio de ir apropiado a cada situación.

En el post de hoy te traemos cuatro propuestas para desempeñar tu labor de abogado en despachos y juzgados siguiendo siempre el código de vestimenta correcto, teniendo en cuenta la temperatura  y estación del año así como el estilo de cada persona en particular.

¿Te han parecido adecuadas estas ideas para código de vestimenta de abogados? La profesión de abogado es cambiante, y presenta distintas realidades. Por ejemplo, los abogados de litigación / procesalistas que acuden a juicio, o los abogados de M&A que están en mayor contacto con el cliente, suelen ir por lo general menos casual.

Además, se debe tener en cuenta quien es tu cliente, en el caso por ejemplo de los abogados especializados en tecnología, si tu cliente es una startup de unos chicos de 25 años, puede no ser adecuado que acudas a una negociación con un traje. Depende del momento, lo importante es “saber estar” y utilizar el outfit y la vestimenta como abogado adecuada a cada circunstancia.

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Netflix estrena serie sobre la élite de la Abogacía ¿deberías verla?

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Hace unos días, Netflix estrenaba “Carrera al éxito“, una nueva serie sobre abogados. ¿deberías verla? ¿es interesante? Te contamos nuestra opinión.

Suits, Boston Legal, Cómo defender a un asesino, las series inspiradas en la profesión de abogado y, en particular en abogados de éxito son ya una apuesta habitual de estas plataformas de contenido online.

La mayoría de ellas, están ambientadas en Estados Unidos o Londres, donde la abogacía (y los sueldos que se pagan) no tienen nada que ver con lo que ocurre en nuestro país.

No obstante, existen algunas similitudes de lo que ocurre en estas series y de sus protagonistas con el estilo la vida o forma de trabajar de algunos  abogados de grandes firmas en España. En especial, abogados de firmas inglesas o de EEUU que operan en nuestro país. Para el resto, cualquier parecido con la realidad es mera casualidad.

¿Cuál es la temática de “Carrera al éxito”? Muy sencilla, en una gran firma de abogados de Nueva York, la protagonista Ingrid (Arden Cho) lucha por llegar a ser socia. Un sueño que persigue mientras el resto de su vida ocurre.

¿Debería ver esta serie? Respuesta difícil. Depende un poco del perfil que tengas o tus aspiraciones o perspectivas de futuro: si eres estudiante de derecho, sin duda deberías verla, simplemente por ser una serie sobre abogados 😉

Si ejerces profesionalmente como abogado autónomo o vas a montar tu despacho en España posiblemente esta serie no tenga mucho que aportarte. De hecho te produzca rechazo ver que esta opulencia y lujo no tiene nada que ver con los primeros pasos en la profesión.

No obstante, si tienes un perfil internacional, y quieres estudiar un LLM en Estados Unidos, trabajar en despachos ingleses o de EEUU en España, o viajar fuera a ejercer el derecho en otras jurisdicciones sí que algunas cosas pueden servirte de inspiración.

La razón es que la serie está ambientada en cómo es el ejercicio en los grandes bufetes ingleses y de EEUU. En particular, se puede aprender la gran competencia que existe, el estrés y ansiedad al que están sometidos los abogados (especialmente de M&A), y la poca calidad de vida de la que disfrutan.

Todo ello está (o parece estar) justificado por sueldos estratosféricos que “compran el tiempo” de los aspirantes a socio. Todo vale para llegar a la cima y conseguir el amado “partnership”, sin olvidar que para conseguirlo la meritocracia no sirve, sino que se debe luchar también con cuestiones sociales, o raciales. En definitiva “oler a dinero”. Esa es la realidad.

Enlace a Netflix para ver la serie “Carrera al éxito”

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Entrevista a José Moya y Alejandro Martínez de LaLiga Business School

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Con el objetivo de conocer las últimas tendencias en derecho deportivo y en el fútbol profesional, así como acercarnos a la formación para profesionales del sector de la abogacía ofrecida por LaLiga Business School, el Departamento Educativo de LaLiga entrevistamos a José Moya y Alejandro Martínez Rodulfo.

José Moya es actualmente director de LaLiga Business School, profesional con una dilatada trayectoria como director en clubes de LaLiga y entidades deportivas. Alejandro Martínez Rodulfo es asesor legal de LaLiga y co-director del Máster en Derecho Aplicado al Fútbol Profesional que se imparte en LaLiga Business School.

 

¿Cuál ha sido la razón por la que LaLiga ha creado una escuela de formación in-house?

José: El principal motivo de la creación de este Departamento Educativo es porque la industria del deporte está experimentando un gran crecimiento y nuestro objetivo, como una de las instituciones más importantes de la industria, es formar a profesionales que sean capaces de afrontar los retos que el mercado ofrece. Queremos aportar un valor en forma de capital humano a la industria del deporte en general y al fútbol en particular. Por ejemplo, ayudando a nuestros clubes de LaLiga, que se fijan mucho en los perfiles que formamos para reforzar sus estructuras empresariales.

 

¿Cuáles son las últimas tendencias en Derecho Deportivo? ¿Por qué decidisteis ofrecer un máster específico en derecho del fútbol profesional? 

Alejandro: En este momento estamos frente a un punto de inflexión en la industria del fútbol. Acuerdos estratégicos como LaLiga Impulso, el alcanzado entre LaLiga y el fondo de inversión CVC para impulsar el crecimiento global de los clubes de LaLiga o experiencias innovadoras como la colaboración acordada entre EA SPORTS FC y LaLiga por el cual EA SPORTS FC pasa a ser el nuevo title sponsor de todas las competiciones de LaLiga a partir de la próxima temporada, traerán consigo grandes retos para la industria del fútbol y del entretenimiento.

Este Máster en Derecho Aplicado al Fútbol Profesional nace con el objetivo principal de captar talento humano para mejorar la formación jurídica de los futuros gestores del deporte, dotándolos previamente de la formación académica necesaria y del máximo nivel de excelencia. Indudablemente la evolución del deporte, y concretamente del fútbol conlleva que seamos capaces de conseguir una gestión de excelencia proporcionada por unos profesionales cualificados y formados, logrando así una mejor gestión al frente de clubes e instituciones.

 

¿Qué diferencia a LaLiga Business School de otros centros formativos? ¿Por qué elegir formarse con vosotros?

José: Muy sencillo: LaLiga es directamente quien oferta la formación, quien diseña los programas, quien elige los profesores, quien está en el día a día de los alumnos, y quien pone todo su networking y todo su expertise, su know-how y contactos al servicio del alumno.

Hace cinco años, cuando formamos este Departamento Educativo de LaLiga, teníamos dos vías: llegar a un acuerdo con otra universidad y volcar en un acuerdo todo ese día a día y apoyarlos institucionalmente con la marca, que es un modelo establecido y utilizado por muchas marcas; o innovar en la educación y gestionarlo directamente.

En este caso, es directamente LaLiga quien hace todo internamente, formamos directamente. El alumno que estudia con nosotros estudia en la industria, bebe del conocimiento de la industria directamente, sin ningún tipo de intermediario. Lo hicimos así porque entendimos que la manera de formar a los profesionales que pueden aportar a la industria del deporte es esa, formarlos directamente; ¿Quién mejor que uno de los principales players de la industria del deporte para formar a los futuros gestores del deporte?

Vas a estudiar directamente en LaLiga, con LaLiga y desde dentro de la industria. Todos nuestros profesionales son profesionales de la industria, de clubes de LaLiga. Ofrecemos másteres muy prácticos basados en una metodología práctica basada en los case studies. Los alumnos van a impregnarse de primera mano de las experiencias y conocimientos de profesionales de muchísimo nivel.

 

¿Cuáles son las cifras de empleabilidad de LaLiga Business School? 

José: Es una problemática que nos plantean todos los alumnos cuando hacemos las entrevistas, cuando buscan dónde estudiar, y es normal. Nosotros garantizamos, -y esto es muy importante remarcarlo-, unas prácticas de nivel a todos los alumnos. Somos un departamento educativo de grupos reducidos, trato super personalizado. Si podemos llenar 3 másteres no los vamos a llenar, vamos a llenar 1 con 25 plazas; queremos tener una formación muy personalizada para que tenga sentido; formamos para que tú puedas trabajar; garantizamos prácticas de nivel.

A nivel empleabilidad, nosotros nos hemos convertido en la factoría de talento de los clubes de LaLiga. Al final la mayoría de los clubes de LaLiga recurren a nosotros cuando buscan prácticas y empleos. Y no solo clubes, sino todo el ecosistema: agencias de representación, agencias de marketing, despachos de derecho deportivo. También de otros deportes, ya que LaLiga está conectada con muchos. La empleabilidad está siendo de un 92%: a día de hoy, 42 antiguos alumnos de LaLiga Business School están trabajando en LaLiga, y más de 25 en clubes.

La industria del deporte y el fútbol está creciendo y todo esto se viene mucho más magnificado con el Proyecto LaLiga Impulso, mediante el que se está inyectando dinero a los clubes para que se profesionalicen y refuercen sus estructuras empresariales. Con la entrada del fondo CVC como socio, LaLiga ha creado unos planes de acción junto a los clubes para impulsar su desarrollo. Realmente esto es una oportunidad muy buena, porque los clubes tienen dinero y va a haber una alta demanda de perfiles.

 

Entrando a conocer más este programa en derecho aplicado al fútbol profesional ¿Se consigue empleo tras su realización? ¿dónde trabajan los antiguos alumnos?

Alejandro: Garantizamos prácticas a todo aquel alumno que esté interesado, ya que en el Máster también hay perfiles que ya trabajan en el sector y no lo precisan. Nuestros alumnos realizan prácticas en instituciones deportivas, como puede ser LaLiga, en nuestros clubes asociados, agencias de representación o despachos o boutiques legales que prestan servicios a los clubes o a LaLiga.

La empleabilidad depende de varios factores, no solo del desempeño del propio alumno, sino también de la oportunidad que pueda ofrecer la entidad que ofrezca las prácticas pero es nuestra obligación desde la dirección del programa ser el nexo entre los alumnos y el despacho de abogados, clubes de fútbol o entidad del sector que le ofrezca esta oportunidad y establecer el perfil de alumno más apropiado para que el disfrute de las mismas sea lo más correcto posible.

 

Respecto al claustro ¿cuáles son los profesores más destacados?

José: Nuestros másteres no son académicos, son másteres profesionales. Al final, cómo funcionan las cuentas de un club o cómo afrontar económicamente el mercado de fichajes lo va a explicar mejor el director financiero de un club de fútbol que un doctor en economía, porque lo conoce y es su día a día.

Alejandro: Tal como señala José, LaLiga no busca traer docentes que expliquen un tema concreto, El Claustro ha sido seleccionado atendiendo, no solamente a la experiencia académica y profesional de cada ponente, sino a la posición laboral que actualmente desempeña.

A efectos ilustrativos, si el objetivo de la sesión es explicar el control económico de LaLiga queremos traer al responsable de Control Económico de LaLiga y de un club que lo aplique en su trabajo diario. Por ello, se trae personal de LaLiga, personal de clubes, y abogados del sector que puedan intercambiar con los alumnos situaciones reales vividas por el docente, así como con la realización de casos prácticos de su día a día.

Asimismo, con el objetivo de comprender y tener una visión amplia de la industria del deporte, traemos a profesionales de Dorna, NBA, y de la industria del deporte en general. El objetivo es que el alumno salga del Programa con los conocimientos necesarios para entender la industria y sus implicaciones legales para convertirlo en el perfil profesional que las entidades deportivas y los bufetes de abogados especializados demandan.

 

Y, respecto a la parte académica ¿Qué puntos clave destacarías del programa formativo? 

Alejandro: Es importante recalcar que cada año actualizamos el programa. Es muy importante hacer una formación muy práctica y actualizada. El programa se ha dividido en distintos bloques.

Desde la dirección del programa entendemos que tras una participación activa en la transformación que viene desarrollando nuestra entidad (implantación de normativas de control económico de los clubes, comercialización de los derechos audiovisuales, gestión y explotación de la marca LaLiga, etc.), conocemos, tanto las necesidades formativas que requiere el alumno para lograr una oportunidad en este mercado, como las cualidades que el sector demanda para seguir evolucionando con la profesionalización de nuestro deporte.

Es por ello que destacaría dos puntos clave: el bloque derecho aplicado al fútbol donde trabajamos las distintas ramas del derecho que afectan y consideramos que debe conocer un abogado que presta servicios a un club (derecho mercantil, laboral, fiscal entidades deportivas y deportistas, o propiedad intelectual) por el cual se le permite una visión 360º sobre la actividad diaria de un asesor legal dedicado al fútbol profesional; y luego una parte más específica de normativa deportiva que actualizamos en cada edición conforme los avances regulatorios de los distintos organismos deportivos.

También se estudian distintas ramas que consideramos temas de actualidad. Se realizan casos prácticos como simulación de procedimientos de arbitraje ante el TAS o un caso para defender las distintas posturas sobre la Superliga. Asimismo, se realizan visitas a estadios con el director de partido, figura designada para verificar que todo sucede durante el transcurso de un partido, y traemos a directores de negocio de LaLiga o de Club para que el alumno pueda entender cuáles son las principales preocupaciones.

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